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《西点轨则》 作家：赖瑞·杜尼嵩

弁言西点，另一所哈佛（WestPoint，theotherHarvard）

1802年3月16日，好意思国第三任总统、往日《寥寂宣言》的主要草拟东谈主员———托马斯·杰弗逊签署国会王法，宣告在西点成立“好意思国军事学院”。西点军校是好意思国最早建立的军事院校，首任校长由知名政事家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。然而，被敬称为“西点军校之父”的却是自1817年至1833年工夫任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为恰是他在职工夫提升了西点的学术水准，严明了军事秩序，以及强改变作诚笃耿直。

200多年来，西点军校成为了好意思国的自豪和符号，她培育出了一无数凸起的东谈主才，西点军校已成为浩瀚好意思国后生东谈主向往的场所。如今，这所名校的任务是栽种、历练和激发学员，使每一位学员养成坚守“处事、荣誉、国度”价值不雅，把学员培养成终生为国度服务的超越惩处东谈主才。

西点学员更是对我方的母校珍摄备至。每一个西点学员在说起母校的时辰，无不把我方的成就归功于西点军校对我方的栽种和培养。西点学员吹法螺地说：“如果希腊东谈主忘不了马拉松，如果犹太东谈主留念着耶路撒冷，或者，信奉基督教的朝圣者们但愿在约旦的伯利恒成为财主，那么，好意思国东谈主就应把西点军校牢记在心。”

在西点的百年校庆上，罗斯福总统已经对西点给以了极高的评价：“……在这整整一个世纪中，咱们国度其他任何学校都莫得像她这么在刻有咱们民族最伟大公民的光荣册上写下如斯浩瀚的名字。”

在西点军校200多年的经由中，她培养了浩瀚的军事东谈主才，其中有3800多东谈主成为将军。仅1915届的164名学员中，就有59名成为准将以上军官，其中3位四星上将，2位五星上将和陆军咨询长，1名当了好意思国总统。

内战时期，约400名南北两边的将领是从西点军校毕业的。其中最有名的是管辖朔方军的尤利塞斯·格兰特将军和领军南边戎行的罗伯特·李将军，第一次寰球大战中好意思国远征军总司令潘兴，第二次寰球大战中的太平洋友军管辖麦克阿瑟，欧洲战场友军总司令艾森豪威尔，第12集团军群司令布雷德利，第3集团军司令巴顿，海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫，科索沃战争好意思军酌量官克拉克将军等。

除此之外，西点军校在培养无数军事家的同期，她还为好意思国培养了3位总统：内战时期南部定约总统杰斐逊·戴维斯、第18任总统尤利西斯·格兰特，第24任总统德怀特·艾森豪威尔。

然而鲜为东谈主知的是浩瀚的跨国公司CEO、董事长、总司理等高等惩处东谈主才均毕业于西点军校。咱们再看西点的同学录上还有浩瀚这么的名字：

国外电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、好意思国汽车保障公司总司理麦克·德莫特、西尔斯公司的第三代惩处者罗伯特·伍德、东方航空公司总裁法兰克·波曼、CommerceOne公司董事长兼CEO马克·B·霍夫曼、Compass集团总裁约翰·克里斯劳、ITT公司总裁阿拉斯考格、好意思国在线独创职工詹姆斯·金姆塞、好意思国在线原期间华纳奉行副总裁罗伯特·基米特、FreeMarkets公司高等副总裁戴夫·麦考梅克、好意思林在线投资部足下克里斯蒂纳·尤哈兹、英特尔公司副总裁简睿杰……

好多大公司总裁、总司理都是从西点军校毕业的，他们的诞生不是“硕士”“、博士”，而是“上尉”和“少校”。那么，西点是如何成了“哈佛商学院”？军官如何苍狗白衣成了CEO？

西点69届毕业生、陆军上尉马克·霍夫曼先后创办Sybase软件公司、Intraware公司以及CommerceOne公司。他觉得：“筹备一个公司，尤其是新办一个公司，与一场战斗未达一间。炸弹在四周纷纷爆炸，市场和竞争在一刻络续地变化。你的股票价钱正鄙人跌。濒临突破，你不得不保执舒缓。”

不是吗？频频大开一份惩处报刊，或者浏览一下网站财经频谈的标题，东谈主们常用的买卖言语险些都是来自军事言语，比如：“政策”、“团队”、“基地”、“抢滩”、“登陆”、“死战”、“紧迫”、“杀入”、“火并”、“阻击”、“防地”、“严防”、“殒命”、“定约”、“膨大”、“收编”、“价钱战”、“空降兵”、“斯巴达克方阵”……

“好意思国其他的院校教育的只是是惩处智力和手段，而西点除此除外，还塑造惩处者的灵魂。”在西点校园的每一个石凳上（1934年事学友馈遗母校的礼物），都刻写着激发学员的词汇，比如“遵照”、“团队”、“情愫”、“断送”“、信仰”……西点军校便是要把他们的学员改形成这么的东谈主———从形体到灵魂，如同铜铸一般坚不成摧的超越东谈主才。而这些词汇所组成西点教化，难谈不亦然一个优秀惩处者应该具备的空洞教化吗？

恰是在这少量上，军界与商界、战场与市集找到了共同言语，那便是电影《西点故事》中的一句台词：“顺利只属于那些签订矍铄、永不动摇的东谈主们！”

咫尺，好多大公司的东谈主力资源部流行组织职工干涉“拓展历练”、“定向明白”、“野战军事历练营”，这些团队开拓的培训名堂，其实便是模拟西点军校的“野兽营”，为了培养职工挑战极限的信仰与勇气、克服穷苦的情愫与签订、不服不挠的斗志、善于合营的团队精神、遵照大局的背负感和断送精神、濒临不折服身分的心思承受能力和应变能力。

那么，西点军校培养的是什么样的惩处东谈主才？

麦克阿瑟将军在担任西点校长的时辰已经提倡：“咱们需要的是战场上的狮子，要知谈由一头狮子指导的一群羊简略校服由一只羊指导的一群狮子。”

巴顿将军为“惩处”所下的界说是：“这是一种简略让下属完成不成能完成的任务的一种艺术。”

让咱们听一听西点出来的超越司理东谈主的体会———

西点87届毕业生、FreeMarkets公司高等副总裁戴夫·麦考梅克：“你是否有能力让东谈主们随同你冲进烽火连天或网罗不安适，取决于你是否有能力让他们信托你心中装着他们的利益。”

西点90届毕业生、好意思林证券在线投资部足下克里斯蒂娜·尤哈兹：“基础操练时我带着一支由新学员组成的部队。我以为我必须按我看到别东谈主作念的那样去惩处———施加压力，高声吼叫，像一般教官那样。可我的小队得益很差，他们恨我。这个履历是对我确当头一棒。我光显了，惩处不是胸有成竹。惩处不是施压，而是饱读动，是建立并传达一种愿望，是获取信任。一朝你领有某些东谈主的信任，一朝你让他们按归并个乐谱演奏，他们是不肯让你失望的。”

恰是由于当代市集与战场的高度一致，使得西点的毕业生在惩处中大展本事，创造出惊东谈主的事迹。

那么西点学员身上的什么品性使得他们在日益浓烈的买卖中如斯超越呢？西点给了她的每一个学员什么精神呢？

西点有我方特有的惩处轨则。

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